你的领导力在哪里？--布朗大学（Brown University)迈尔斯 - 布里格斯类型指标 （MBTI）工作坊

最近有幸作为讲师之一参与了由州政府和布朗大学（Brown University) 一同举办的“新一代东南亚领导人计划“ (YSEALI)项目的托展。


 

项目期间，我做了一个有关于领导力和领导风格的工作坊。这个工作坊主要是运用迈尔斯 - 布里格斯类型指标（Myers-Briggs Type Indicator-MBTI）来测试和评估这些年轻领导人的领导力和领导风格。MBTI是根据瑞士心理学家荣格的心理类型理论所发展出来的性格测试理论。全球每年大约有350万人参加MBTI 的测试。80%的财富世界500强的公司在人才甄别，人员与岗位的配对，团队／组织建设等重要活动上都会用到MBTI。 同时MBTI也可用在职业规划，人际关系拓展与增进，婚姻教育，学习／工作效率的提高等方面。

 

MBTI研究得是性格倾向，倾向没有对错，只是每个人的习惯不一样而已。同时，MBTI指出每个人都会根据自己所属的类型发展出个人行为、技巧和态度，每一种MBTI类型都存在着自己的潜力和盲点。



 

MBTI 从四个维度衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的性格倾向。这四个维度分别是：

 

精力支配：外向 E --- 内向I

认识世界：感觉 S --- 直觉N

判断事物：思维 T --- 情感F

生活态度：判断 J --- 知觉P



性格测试结果没有好坏之分，这个社会需要不同类型的人才。重要的是了解适合自己的发展方向，做出明智的职业规划，提高学习／工作效率，增进与他人交流。同样的，企业只有在了解自己员工的前提下，才能制定相应的激励机制，建立符合企业需求的理想团队，及增进各部门间的交流。

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